• Hogyan használhatná ki alkalmazottai munkaidejét még hatékonyabban?
• Működhetne-e a cége még ennél is hatékonyabban, akár jövedelmezőbben?
• Mit tud nyújtani az ön cége számára egy ISO rendszer?
• Van már bevezetett ISO 9001-es rendszere?
• Még nincs minőségirányítási rendszere, de szeretné a vállalkozásánál bevezetni?
• Szeretné régi rendszerének a működését felülvizsgáltatni?
• Szeretne a bevezetéssel minél kevesebbet foglalkozni, de mégis szeretné biztosan tudni, hogy az ISO auditon átmegy?
• Nem szeretne ez ügyben egy alkalmazottja képzésére pénzt szánni? Szívesen rábízná a teendőket egy külsős profi csapatra?
  

Fő tevékenységeink:

1. Minőségirányítási, ISO 900X rendszer bevezetése, kiépítése

2. Meglévő minőségirányítási rendszer felülvizsgálata

3. Képviseljük az Önök érdekeit a minőségirányítás rendszerauditjának folyamán

4. ISO belső auditok lebonyolítása

5. Vállalatirányítási rendszer felülvizsgálata, folyamat- és szervezetoptimalizáció

6. Szaktanácsadás igény szerint, konzultációs lehetőségeket nyújtunk mind a vállalt komplex rendszerére vonatkozóan, mind az egyes részterületekre vonatkozó kérdésekben

7. TQM: (Total Quality Management = teljes körű minőségirányítás), azaz a vállalkozás olyan vezetési, irányítási koncepciójának megvalósítása, amelynek középpontjában a vevőközpontúság, a dolgozók felhatalmazása, bevonása és az üzleti folyamatok, illetve a megelőzésen alapuló rendszerek folyamatos önértékelése és továbbfejlesztése áll.

8. Éves rendszerfelügyelet, karbantartás: Segítünk megtalálni azokat az új utakat, megoldásokat amelyek a társaságok tevékenységének sikeres elvégzése, folyamatos megújulása, versenyképességének növelése érdekében szükségesek. Számos esetben a hagyományos, örökölt és megrögződött munkamódszereket, eddigi tevékenységükről való elgondolásokat feltétlenül meg kell változtatni a megújuláshoz. Ezen munkánk során megfogalmazzuk a cég szintű lehetséges jövőképet és a folyamatok újraformálásával elérendő célt, beazonosítjuk az újraformálandó folyamatokat, mérjük a meglévő folyamatok hatékonyságát, új lehetőségeket, módszereket tárunk fel, majd a megrendelő jóváhagyása esetén megtervezzük, kialakítjuk és bevezetjük az új szervezeti és folyamatmodellt.

Érdekességek